Mein Angebot
Mit meinem ganzheitlichen Beratungsansatz biete ich eine Verzahnung der drei Ebenen: Individuum, Team und Organisation.
Natürlich stehe ich Dir auch als Coach für Dein privates Anliegen zur Seite.
Auch für Vorträge bin ich buchbar. Ich habe einiges rund um die Themen Culture & Change zu sagen!
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Personal & Business Coaching
Personal Development
Leadership Development
Erfolgreiche Selbstführung -
Teamentwicklung & Supervision
Begleitung in Veränderungsprozessen
Standortbestimmung
Supervision -
Organisationsentwicklung
Organisations-Analyse & -Design
Kultur-Entwicklungs-Prozess
Vorträge zum Thema Culture & Change
Personal- & Business Coaching
Du stehst vor Herausforderungen in Deiner aktuellen Rolle?
Du möchtest Dich in Deiner Führungsposition weiterentwickeln?
Du möchtest Deine individuelle Führungspersönlichkeit entwickeln?
Als Spezialistin für die Begleitung von Führungskräften unterstütze ich dich bei der (Weiter-)Entwicklung Deiner individuellen Führungspersönlichkeit und bei der Bearbeitung verschiedener Themen, die Dich in Deiner Rolle beschäftigen.
Teamentwicklung & Supervision
Ihr seid als Team von Veränderungen betroffen?
Ihr wollt agile Werte im Team Leben?
Ihr möchtet Euch und Eure Arbeit als Team regelmäßig reflektieren?
Ihr möchtet Eure Zusammenarbeit und Prozesse verbessern?
Ich unterstütze Euch bei der Gestaltung und Durchführung Eures individuellen Team-Prozesses. Dabei stehe ich Euch als erfahrene Teamentwicklerin und Moderatorin bei allen Herausforderungen zur Seite. Gerne moderiere ich Euren Workshop oder begleite Euch über einen gewissen Zeitraum bei Euren Regelterminen als externe Beraterin.
Organisationsentwicklung
Um heutzutage am Markt bestehen zu können, brauchen Organisationen eine gewisse Flexibilität, die es ihnen ermöglicht, auf veränderte Marktbedingungen einzugehen - es bedarf einer responsiven Organisation.
Gemeinsam schauen wir uns an, wie Deine Organisationsstruktur das Denken und Handeln Deiner Teams und Mitarbeitenden beeinflusst und welche Stellhebel Du hast.
Mit meinen Erfahrungen und Methoden helfe ich Dir dabei, zu bestimmen, wo Deine Organisation aktuell steht (Organisations-Analyse) und berate in Bezug auf strukturelle Anpassungen (Organisations-Design). So setzen wir gemeinsam die richtigen Eckpfeiler, um Deine Organisation zukunftsfähig zu halten.
Somit werden Veränderungsprozesse angestoßen, welche auch die Unternehmenskultur betreffen werden (Kultur-Entwicklungs-Prozess). Gerne begleite ich Euch bei diesem Veränderungsprozess hin zur responsiven Organisation.
Meine Arbeit speist sich aus verschiedenen Einflüssen, die ich im Laufe meiner Karriere sowie durch unterschiedliche Ausbildungen und Weiterbildungen sammeln durfte. So spielt beispielsweise die Gestalttherapie mit einigen wichtigen Leitsätzen eine große Rolle. Natürlich lebt meine Arbeit auch von Einflüssen aus Systemtheorie, Psychodynamik, Transaktionsanalyse und Psychodrama sowie den Theorien von Schulz von Thun. Ich nehme mir aus allen Welten das für mich relevante und wende es situationsgerecht und kontextgebunden an.
Ein weiterer entscheidender Faktor für die Art und Weise wie ich selbst arbeite sind meine vielfältigen Selbsterfahrungen in Coaching- und Gruppenkontexten.
Die Grundlagen meiner Arbeit
Meine Haltung
Du wirst mich als ehrliches und zugewandtes Gegenüber erleben, das Dinge klar analysiert und zur angemessenen Zeit benennt. Ich nehme den Prozess mit hoher Aufmerksamkeit wahr und steuere ihn mit Bedacht. Von mir wirst du keine Ratschläge und allgemein gültige Erfolgsrezepte erhalten, denn jeder Mensch, jedes Team und jede Organisation ist individuell und hat einen eigenen Blick auf die Welt. Ich unterstütze mit meinem Blick und einer Perspektiverweiterung, die zum Nachdenken anregt. Ich begleite Dich bei Deiner persönlichen schrittweisen Veränderung.
Veränderung braucht Erkenntnis von dem was ist.
”Was ist, darf sein, und was sein darf, kann sich verändern.” Dieser gestalttherapeutische Grundsatz besagt, dass wir Dinge, die wir verändern möchten zuerst erkennen und zulassen sollen, bevor sie sich verändern können.Veränderung passiert durch Erleben im Hier und Jetzt.
Wir können weder die Vergangenheit noch die Zukunft verändern, wir müssen die Veränderung also im Hier und Jetzt erlebbbar machen. Dieser Grundsatz gilt sowohl für die Arbeit 1:1 mit Coachees als auch bei der Konzeption von Events für Organisationen.Jeder ist selbst für sein Handeln verantwortlich.
Veränderug kann in diesem Rahmen nur durch ausgeprägte Selbstverantwortung geschehen. In diesem Sinne ist jeder selbst die Veränderung, die er sich so sehr wünscht.